7月20日下午，柘城中医院隆重召开第二届6S成果分享会。医院党委书记 院长韩磊、常务副院长殷晓东、副院长李建菊、曹洪潮、唐晓东、王华昀、王麒又、院长助理张守运及各职能、临床及医技科室主任、护士长和质控员参加会议。会议旨在以此为新的起点，持续推进全院6S管理不断改进和提高，建立常态化管理机制，全面促进医院环境、服务、质量、安全迈上新台阶。

会议由科教部牛倩倩主持

会议首先由质控部主任张颖从6S管理推进历程、取得成效和下一步推进计划作了详细汇报。她通过样板科室打造前后效果的对比，向大家展示了医院开展6S管理活动的必要性，也让大家深刻感受到6S管理活动给医院、给科室、给职工带来的的巨大变化和工作成效。

理疗科（北）副主任关程程、内分泌科（西）副主任冀赞群、血液肿瘤科护士董晓晓、放射科副主任王明中等8个优秀科室参赛选手依次登台以PPT课件形式与大家分享了6S管理活动成果和工作经验。

与会领导及评委根据选手表现现场给予打分。经过激烈竞赛，内分泌科西荣获一等奖，肝胆脾胃科西、血液肿瘤科、荣获二等奖，药事部、总务部、理疗科北、荣获三等奖，手术室西、放射科荣获优秀奖。

一等奖获得者：内分泌科西

二等奖获得者：血液肿瘤科、肝胆脾胃科西

三等奖获得者：药事部、总务部、理疗科北

优秀奖获得者：放射科、手术室西

柘城中医院党委书记 院长韩磊最后作总结讲话，他指出医院6S管理活动只有起点，没有终点，样板科室的成功打造，给全院其他科室树立了良好的学习榜样，今后我们的工作任重而道远，下一步我们将加大力度持续推进。

韩院长强调，推行“6S”管理是为了给患者营造整洁、舒适、安全的就医环境，给医护人员提供舒适的工作环境，为我院打造“双中心服务理念”奠定基础。在实施过程中通过6S全过程的基本活动，使之成为制度化，标准化，规范化，流程化，从而改变我们的管理认识、思考方式和行动品质。他要求全院干部职工继续共同努力，攻坚克难，坚持不懈推进6S管理各项工作，坚持不断完善6S管理的内涵建设，坚持不断提升员工的自我素养，坚持不断塑造医院的良好形象，提高医院的竞争力，成为一个让群众更满意的医院，让医院的未来更美好！